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 　　特定非営利活動法人 日本システム監査人協会（SAAJ）九州支部
 　　２０１３年２度月例会（第２６２回）議事録
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 　 ■　開催概要
　 　日時：2013年 2月16日(土)13:00-17:00　
　 　場所：早良市民センター 第３会議室
 　　参加：居倉 圭司　小野 哲夫　下司 正雄　鶴岡 通　舩津 宏
　　　　　 諸藤 雅之　中溝 統明
　　　　　 （６名）
　　 共催：システム監査学会九州地区研究会

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 　　月例会アジェンダ
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 　　■　ビデオ視聴（13:00-15:00)
        第178回月例研究会（12月17日開催）
       　「予兆型システムリスクに挑む、
　         　―　先進的なこれからのシステムリスク管理、
                                   　　　　　 監査を提案する　―」

 　　■　報告/連絡事項（15:00〜15:40)
 　　　・出席者近況報告
　　　　　　　
 　　■　意見交換/発表（15:40〜17:00)
　　　 ・検討テーマ『システム監査の普及促進』
　　　 ・In novare(自己革新）について（中溝氏）

 　　■　次回開催予定
　 　　・３月度（第２６３回） :
　　　　 2013/3/23(土)  13:00-17:00 早良市民センター　第３会議室

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  　月例会内容詳細
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   ■　ビデオ視聴
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        第178回月例研究会（2012年12月17日開催）
       　「予兆型システムリスクに挑む、
　         　―　先進的なこれからのシステムリスク管理、
                                                監査を提案する　―」
        T．M．A パートナーズ（株）の代表取締役
                        　　　遠藤　誠　　氏

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   ■　報告/連絡事項
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 　（１）出席者近況報告
 　（２）２月度定例理事会議事録確認

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   ■　発表/意見交換
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 　（１）検討テーマ『システム監査の普及促進』

　　　　・　システム監査の義務化が必要では？
　　　　　何らかの強制力（外圧）がなければ、システム監査に取組ま
　　　　　れない。
　　　　　　実施されている団体・組織は、金融機関や自治体が主で、
　　　　　ＩＣＴを利活用される方々の大半はシステム監査されてい
　　　　　ないのではないか？
　　　　　　しかし、システム監査に近似する行為は実施されている
　　　　　のだが、法制化、税制や行政指導でないから、名実ある
　　　　　システム監査はなされていない。

　　　　・　内部統制とシステム監査の関係は？
　　　　　内部監査はリスク管理として実施されている。また、最近は
　　　　　第三者委員会などが設けられている。必ず、情報システムは
　　　　　関係しているが、システム監査が際立つ事はない。
　　　　　 ex.会計監査、Ｐマークなど　

　　　　・　システム監査よりマネジメント監査が問われているのでは？
　　　　　情報システムの呼び方が、経営システム、社会システム、
　　　　　インフラなど様々である。だから、経営者・利用者の立場で
　　　　　監査できることをアピールするには、概念を変える必要も
　　　　　ある。システムよりマネジメントが良いのかもしれない。
　
　　　　・　システム監査のステイタスを上げる
　　　　　専門的コンサルテイングの技能・手法としてシステム監査基準
　　　　　やシステム管理基準の利用を高める。

　　　　・　課題
　　　　　　�@普及促進と叫ばれているが、実態は把握できているのか？
　　　　　　　自治体は公表されているが、民間企業や公官庁の現状は
　　　　　　　分からない。アンケートなどで実態調査が必要ではないか？
　　　　　　�Aシステム監査白書が以前出されていた。普及促進には
　　　　　　　協会からシステム監査白書などを出すべきではないか？　

 　（２）In novare(自己革新）について（中溝氏）

　　　　・気の波を読み解く
　　　　　社会現象（時流・自然・政治経済・社会）を気（生気・活気・
　　　　　迷気・弱気・減気）で捉える。

　　　　・創造を生む３人格
　　　　　（よそ者）⇒（若者）⇒（バカ者）
　　　　　　�@よそ者：離れて観察する（冷静な観点、岡目八目）
　　　　　　�A若者　：無邪気に反応する（素朴な疑問、無垢な意見）
　　　　　　�Bバカ者：常識外れ（否定されても断行する、真実一路）

　　　　・市場は成熟しても商品は成熟しない（ソニー語録）

　　　　・投資や市場をやるなら「生活創造」
　　　　　 �@必需客と追従客を抑えよ。
　　　　　 �Aモノを売らずに生活（ハタラキ）を売れ。

　　以　上